PROGRAMMA INSTANDHOUDINGSADVISERING KUNSTWERKEN (IAK)
Integrale aanpak beweegbare kunstwerken
De iconische Haringvlietsluizen, de Volkeraksluizen - de grootste binnenvaartsluizen van Nederland -, de Oranjesluizen en het monumentale complex rond de stuw in Grave. Het zijn enkele bijzondere beweegbare kunstwerken, die belangrijk zijn voor de bereikbaarheid over water. Rijkswaterstaat laat elke zes jaar instandhoudingsadviezen opstellen voor de kunstwerken die zij in beheer heeft. ‘Samen met Movares hebben we dit voor de beweegbare objecten integraler opgepakt dan ooit’, zegt Catharina van Oorschot, adviseur Techniek bij Rijkswaterstaat (GPO). ‘Het was een intensief, maar waardevol traject waar we de komende jaren de vruchten van hopen te plukken.’
Risico’s beter in beeld
Na bijna vier jaar intensieve samenwerking blikken Catharina, contractmanager Eric van Rooijen (Rijkswaterstaat) en projectmanager Laurens van Geel (Movares) terug. In het kader van het Programma Instandhoudingsadvisering Kunstwerken (IAK) heeft Rijkswaterstaat Movares gecontracteerd om te adviseren over de instandhoudingsmaatregelen en de kosten om de veiligheid en betrouwbaarheid van de beweegbare bruggen, sluizen en stuwen te blijven garanderen. Catharina: ‘Waar we voorheen alle kunstwerken – dus vaste en beweegbare – in één contract onderbrachten, hebben we dat deze keer gesplitst. Bij beweegbare objecten gaat het om meer dan alleen civiele techniek en zijn ook werktuigbouwkunde en elektrotechniek essentieel. We wilden de risico’s nog beter in beeld krijgen door een integraal advies uit te vragen. Voor het civiele deel werkt Movares hierin samen met ingenieursbureau Westenberg.’ Eric vult aan: ‘Wanneer je alle disciplines betrekt, krijgt de beheerder een veel beter beeld van hoe een complex erbij ligt en wat nodig is om het goed in stand te houden.’
Duikinspecties
Neem het stuw- en sluizencomplex bij Grave. Hier liggen een stuw en twee sluizen naast elkaar in de Maas en over de sluizen en de stuw ligt een verkeersbrug. Catharina: ‘Dit hele complex is bijna een eeuw oud en functioneert nog altijd. De vraag is dan: wat is er nodig aan geld en maatregelen om de kunstwerken de komende tien jaar op dit niveau te laten functioneren?’ Soms is aanvullend onderzoek nodig. Daarom hebben de beheerders de ruimte gekregen om aanvullende inspecties te laten doen, zoals een duikinspectie, betononderzoek, herberekening of chroom 6-onderzoek. Wat betreft de duikinspecties legt Laurens uit dat schepen de laatste jaren groter en de motoren krachtiger zijn geworden, waardoor schades aan de waterbodem kunnen ontstaan. ‘Duikinspecties zijn van belang om echt een compleet advies te kunnen geven. Al dit soort aanvullende vragen konden beheerders inbrengen tijdens de zogenoemde expertsessies.’
Expertsessies
In het contract waren twee expertsessies opgenomen. Laurens: ‘Dit houdt in dat we na het bureauonderzoek onze bevindingen deelden met de beheerders en de vakdeskundigen, zodat we goed voorbereid naar buiten konden gaan voor de inspecties. Tijdens de tweede expertsessie deelden we de data uit de inspecties en de voorgenomen adviesmaatregelen en toetsten die met opnieuw de beheerders en de experts. Zo kwamen we samen tot een allesomvattend, gedegen advies.’ Dit is de kern van het contract, vindt Eric. ’Diepe integratie en kennisuitwisseling tussen Rijkswaterstaat en haar specialisten en Movares als adviseur. De winst van dit contract zit in de integrale advisering en de samenwerking. Door kennis van beide partijen samen te brengen krijgen we een soort 1+1= 3 gevoel.’
Het was een intensief, maar waardevol traject waar we de komende jaren de vruchten van hopen te plukken
CATHARINA VAN OORSCHOT | ADVISEUR TECHNIEK RIJKSWATERSTAAT
Mooiste compliment
‘Van Movares vroeg deze opdracht niet alleen hoogwaardig technisch advies, maar ook het managen van een soms complexe organisatie om überhaupt te kunnen adviseren,’ vervolgt Eric. ‘Dat is gelijk een leerpunt van dit contract: de integrale aanpak maakt het complexer om te organiseren. Technisch specialisten bewaken de kwaliteit, ikzelf let op de aspecten tijd en geld. Tijdens dit proces hebben we ondervonden dat integraliteit soms meer tijd kost. Dit hebben we in gezamenlijkheid geaccepteerd omdat de kwaliteit hoog is en de doorlooptijd voorspelbaar. Daarbij zijn we bovengemiddeld open naar elkaar, werken we heel transparant, waardoor de sfeer goed is.’ Laurens: ‘Je ziet in de manier van werken het principe van de marktvisie terug. Catharina zit regelmatig bij ons aan tafel tijdens onze reguliere teambesprekingen. Dat is typerend voor onze samenwerking.’ Erik vult aan: ‘Het contract was oorspronkelijk voor drie jaar met de mogelijkheid van een jaar verlenging. Dat we daar gebruik van hebben gemaakt, is denk ik het mooiste compliment.’
Contact
Heeft u naar aanleiding van dit artikel nog vragen, of wilt u met één van de experts van gedachten wisselen? Neem dan gerust contact met hen op.
Catharina van Oorschot Adviseur Techniek Rijkswaterstaat
Eric van Rooijen Contractmanager Rijkswaterstaat
Laurens van Geel Projectmanager Movares